事業計画重視の経営

事業計画重視の経営

ベンチャー企業の成長と安定、伝統的企業の改革への取り組み
　シーズ、アーリーステージ　→　成長への基礎固め
　　　　　↓
　デベロップメントステージ　　→　組織、人材の育成
　　　　　↓
　　　株式公開　　　→　収益力の強化

　　伝統的企業　　　→　顧客価値創造へとプロセスの変革　　

●事業計画重視の経営

１	事業計画が企業運営のすべてである。成長力も収益力もその原動力は、事業計画の策定システムと履行プロセスにある。
２	事業計画策定にとって重要なものは戦略と情報である。
３	事業計画は人材育成の考え方や人材計画と、リンケージしていなければならない。
４	事業計画に、企画開発、設計生産、販売提供等の各プロセスの改善目標を折り込む。
５	事業計画の根幹は、顧客価値を如何に創造し、高めるかである。
６	事業計画遂行の推進力はリーダーシップである。リーダーシップの在り様も事業計画の一部である。